第五项修炼·心灵篇 - 书评

飞雪

　　"《第五项修炼心灵篇》是对学习与变革的理论新进展的一次深入探索。彼得圣吉、奥托夏莫、约瑟夫贾沃斯基、贝蒂苏弗劳尔斯是组织学习运动的先驱，他们用一年半的时间进行了一系列涉猎范围广泛的对话，深入探究了“ ...

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Russel

　　老实说我还没有读完，但毫无疑问这本书已经触动我的心灵。凡是对触动心灵的东西我总是小心翼翼，就像一个孩子对待自己心爱的美食，总不舍得一口把它吃掉，一次尝一点，慢慢品尝，回味无穷。书中所说的“整体观、突破主客体分离的思想、将概念悬置”等等观点，与我硕士论文所研究的海德格尔的哲学思想不谋而合，胡塞尔的现象学方法论的根本正是“将一切有疑问的东西悬置”，将概念还原，回到最初的本原状态和逻辑起点，海德格尔则在胡塞尔的基础上更进一步，以主客体之间的联系作为现象学方法的逻辑起点，代替了主客体分离的形而上学理论。说了这么多，只能说是有所体悟，但难以言说。这是巨大的神秘，也是最吸引我的地方。

芭呐呐

　　这本书的价值不赘述了，毕竟这么有名的作者写的书肯定有读的价值。但是内容并不是一般人可以读得懂的，看了一半后害死云里雾里，看了半天，对“再引导”、“本原觉知”、“u型理论”什么的还是流于理论，没有实质性的理解。真是希望专业的人给予指点和帮助。

netfis

　　      你追寻了许久，原来关于如何提升自己的智慧，提升自己的能力都在寻常中所看不起眼的修行中。
　　
　　 古今中外概莫能外，修身齐家治国平天下，道理一也。
　　
　　知 止 定 静 安  虑 得   
　　
　　  儒教、佛教、道教三教归一。
　　
　　  此书更重要的发挥在于，将其推广到组织和团体之中，与学习型组织挂钩。
　　

无中生

　　是一本好书，喜欢当下力量，开悟，灵修同时又从事经营或管理的朋友们更应该看一下。
　　书中提出了如何创建开悟的企业和如何管理这样的企业。也挖掘出了企业成长真正的动力，网络化时代企业如何摆脱机械时代的思维顺应潮流，在书中他还把大型组织定义为一种新的生命形态，对整体的深刻领会和如何与整体互动让这本书充满了生机提供了通向未来的途径。

Azimao

　　刚开始看的时候很不耐烦，一方面匆匆浏览一下，知道他讲的是关注当下，心里不耐烦的想着，那我看《当下的力量》和《新世界》好了，干什么又要听你讲一遍呢？另一方面看了没几页，就看到不久前在哈佛商业评论上看到的一个案例，心下更是凉了半截：原来大名鼎鼎的彼得圣吉也不过如此，把别人的故事用自己的话讲一遍，就凑了本书出来卖钱。
　　
　　心里怀着各种各样的抵触看了一两章，忽然看到自己行为的矛盾之处。看到自己在还未看到事情全貌的时候就急吼吼的用过去的种种经验来判断我眼前的事物，并且开始选择我看到的东西来证明自己的观点。我的所做所为，恰恰与当下之精神背道而驰。
　　
　　冷汗。
　　
　　原来修行无处不在。
　　
　　把自己的质疑“悬挂”起来。这本书的美妙之处才徐徐展开。