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野生状态 |
最新书评 共 7 条
laigeg
我看的关于职场的书不多,对职场了解也很有限。
这本书告诉我,职场不是战场,但是,职场也不是充满欢乐与祥和的乐土。因为,你只是庞大机器的一个零件,你太多选择的权利。你要学着冷静,理性,富于荷尔蒙。你要学着把不喜欢的事做到最好,你要学着想尽办法克服各种阻碍,达到自己的目的。你还要知道,当你身在职场,你就身在了一个是非场,你要懂得护食,也要富有人情味,要懂得权衡与博弈。
这是本纵向的书。假如你是菜鸟,你在茫茫的职海中懂得挑选,你要克服很多在入职之前加给你的偏见,这本书告诉你,
1)考公务员是温水煮青蛙。
2)不要太单纯,职场的道德体系和你们学校中的那一套很不一样。
3)在大城市死扛
4)有工作先工作,只有工作,你才能获得成长。
再假如,你是个过来人,你读不读mba ,创不创业,跳不跳槽。
又假如,你是个女生,你要小心,办公室的友情靠得住又靠不住,一入职场,便不能将自己当做女人,还有,别将希望寄托在潜规则上,面对办公室恋情,你应该保持冷静。
还有的,便是一些办公室里面的运行法则。长长见识吧。
1)做干将,让上级抢你的功吧。不要做才子,要懂得人情世故。能看清人情世故,更是一种眼光。
2)老板是可以管理的,学会和老板用email保持联系,学会在执行的过程中纠正老板的错误。总有那么些老板让你抓狂,让人抓狂的老板处处都是是,老板难以相处的时候,心态平静些。
3)别和老板正面争执,一时的畅快是会付出代价的。
4)老板都是工作狂,跟怎么样的老板,就获得怎么样的经验,假如不喜欢一个老板,就离开吧。
5)做老板心里,你们都是猪八戒。有些本事却好吃劳作,有利则一拥而上,有祸则避之唯恐不及。
关于你的工作态度:
1)多些野性,人不摔打不成材,假如你活得太安逸,不知道向外面看看,一旦没了依靠,总有一天被狼吃掉。
2)什么是敬业,就是在其位,谋其职。
3)输不丢人,怕才丢人
4)把你的梦想和你的职业结合起来。
关于办公室:
办公室是一个需要战斗的地方。
1)不要撒硬慌,成本太高。所谓硬谎,就是有明显的利益指向的,有细节的,多次重复的谎言。
2)撒谎很多时候是没有必要的,因为你发现,自己撒谎只是为了泄露一些自己有多么多么强大的信息。没有必要时,请慎重,不要低估别人的智商。
3)别有干涉癖,多想想,怎么才能把自己的事情做到最好。
4)不要有明显的偏见。
5)让谣言自己飞吧
6)假如你觉得职场的人际关系简单,那就说明的两件事,一是你迟钝,二是,你的位置不重要。
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Zoey
还不错。。有学到了一些。。
”P7 坚守大城市,不坚守专业。“ 我觉得应该具体问题具体分析,不是非得留在大城市。
”P19 谁都有可能成为别人眼里的消化。在有人看你笑话的时候,也会关注到你的潜力。既然已经成了一个笑话,就不要怕笑话闹得更大。” 成为笑话也是需要很大勇气跟自信的。
“P37 上大学学的那点专业知识在工作中什么都不是,不喜欢就改行。刚毕业的几年可以多换几份工作试试,寻找真正适合自己的职业。据说这样会让简历不好看---那就不好看吧。” 挺赞同的。
“P53 正如德鲁克在《卓有成效的管理者》一书所说,管理其实不一定是指手下一定要管多少个人,而是说只要你是一个知识工作者,你就要学会卓有成效的管理。
你对自己时间的管理,你对客户或者服务对象的管理、你对合作者的管理,甚至包括你对上司的管理等等。”
长知识了!
“P75 用不着觉得对不起谁,跳槽和公司解雇你一样天经地义你给老板重新思考用人方略的提醒,也给了别人升迁的机会,有什么不好意思呢?
一定要在职时跳。离职以后跳,相当于把自己挥泪大甩卖。这样的交易不断地尽享下去,你就是不断在贬值。
即使没有跳槽的打算,也要不断地估算自己的价格(不是价值)。
偷偷到别的公司应聘一下,是个估价的好办法。
准备着,时刻准备着跳槽,这并不影响经理人的职业操守。"
长知识了!除了骑驴找马之外,也要不断地估算自己的价格。
"99 提醒、沟通、换位思考---这就是你对老板的管理,必须的。
P103 如果在六秒钟之内就做出了反应,那就意味着我们被自己的情绪劫持了。我们所做出的大部分蠢事都是情绪被绑架的结果。
P200 那么什么是有社会地位的职位呢,可以选取这样三个指标:收入水平、受尊敬的程度和稳定性。
P216 谢谢你的时间
P248 如果你真的觉得一个机构里人际关系特别的简单,只可能是下面两种情况中的一种:一、你的职位不够重要;二、你过于迟钝。”
大概两个我都占了。
“他们与其说是挑选了地方,不如说是挑选了人。他们知道那些和他们拥有相同价值观的人在那儿,那些他们喜欢的人在那儿,他们要和他们在一起工作、生活,彼此帮助度过生命---并且,愿意放弃已经拥有的一切。
很大程度上是因为他们喜欢与自己一起做事的人,
P258 你在这里是不是可以交得到朋友,有没有你喜欢或者信赖的人。
P259 和喜欢的人在一起工作。“
这还挺重要的,毕竟跟同事相处的时间占了一天的一半了都快。
”得了便宜还卖乖 “
这句留着有的时候可以对付西子。。。
”P266 自己的功劳如果同时也是团队的荣誉,自然当仁不让。“
嗯!学到了。。下回再碰到类似的我要维护团队的荣誉。。
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xiphif
唐山曙光集团的总裁张春来,有个非常有名的野鸡理论。
“民营企业是什么?没有绑在国家身上,不占据国民经济的中心地带,走的是边缘地角,打个比方,是不是像一群在荒山野岭找食吃的‘野鸡?不用给垒窝,不用喂饲料、喂添加剂,更不必为多下蛋往鸡窝里塞电灯炮,省时省力。只要有了阳光、空气、水这些基本的生存条件,就能顽强生存。草籽、野果、昆虫比玉米、小米有营养,吃饱肚子,在岩石上蹭蹭嘴,接下来就是生蛋。"
“中国优秀的民营企业都是从‘野生环境’中冲杀出来的强者,自然产蛋率要高,国家采取放养政策,宽松环境、保护扶持是最好的投资。如何回报?就是让国家和政府来捡蛋。
“十五大的召开,为民营企业的发展迎来了又一个春天,同时也是民营企业整体发展的一个分水岭。民营企业现在面临着第二次创业的挑战,这是一个大分化、大裂变的重要时期。内力不足的企业可能被淘汰,其中的佼佼者经过艰难蜕变,最终会变成产蛋能力更强的‘野凤凰’。”
张春来的“野鸡理论”野味怪味十足,确实精彩。
相比起来,刘戈的野生理论,与此有异曲同工之妙。张春来用野鸡来比喻民营企业,刘戈用野生来比喻人在职场的战斗力。
家鸡的好处在于听话,而野鸡的好处在于创新!对于国家,对于企业来说都是如此。
长期从事培训工作以来,对培训行业有了些许了解。对培训讲师,粗略划分,可以分成学院派和野战派。
学院派讲师,有着傲人的学历光环,丰富的理论基础,自持高人一等,但是教学内容空洞,不能联系实际,不注重应用,不关注学员,精密的逻辑架构之下,难以掩藏的是学员的不买账。
野战派讲师,没有高人学历,或者理论也不雄厚,但是有实战基础,教学能容生动,能够联系实际,且能够与学员打成一片,所以得到市场的认可,广受学员欢迎。
学院派讲师薪资或者不高,但是工作非常稳定,有强烈优越感,甚至看不起野战派的讲师。
野战派的讲师,薪资由市场来决定,通常非常高,但是工作不稳定,时刻面临学员的挑战,通常有着强大的抗压能力!
但是企业内部培训,需要的讲师,不可能是单纯的学院派,也不可能是单纯的野战派,而是两者的优势的结合体。
刘戈的《野生状态》实际上写的是对于每个人,能够随时跳出自己的舒适区,进入到学习区,以适应恐慌区的一种状态。
其中写到非常多的职场规则,实际上对于一个职场老鸟来说,基本上都懂,只是没有系统地整理出来。
而对于职场菜鸟来说,看了此书,无疑可以增加最少5年的职场工作经验。
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