我在通用汽车的岁月 - 书评

粉晶乖乖

　　只有屈指可数的商业著作能够历经数十年的考验而成为经典，毫无疑问，《我在通用汽车的岁月》，就是这样一本伟大的著作。管理大师彼得·德鲁克早已记不清曾经向多少人推荐过此书了：世界首富比尔·盖茨仍然坚持声 ...

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タンポ

　　不要看推销广告写的什么管理必读，经理人必读……
　　实际上这就是一本说明文文体的通用历史。
　　如果你只是一个中层经理人，那么完全么有必要看这书。
　　看这书能起到作用的起码得是股份公司CEO和对公司能起到控制或重大影响的大股东吧。但那也未必。最好是汽车公司的。
　　否则真心不知道看来做啥。
　　像我这种就算了。之所以看这书完全是因为以前读过一些对斯隆其人捕风捉影的描写。

亦兮

　　人与书之间也是有所谓缘分一说的。
　　
　　这是我为自己没能好好读完这本书找的一个借口。
　　
　　“仅仅依靠组织设计无法保证有效的管理，负责组织管理及权力分派的人比组织本身更重要。”
　　
　　“从精神至实际行动上，都奉行分权管理，这是通用汽车长寿的关键。”
　　
　　“在那个程式化的时代，不拘于常规的行事方式经常非常有效。”
　　
　　“变革意味着挑战，而从容应对变革的能力是优质管理的标志。”
　　
　　“我们无法控制环境，也无法准确预测它的变化，但是我们可以培养我们的柔性，从而在商业周期的起伏中幸存下来。”
　　
　　“预测中最关键的因素是预期销售量。“
　　
　　”一届领导团队的业绩可以从它吸引来或留住的人的素质进行评价。“
　　
　　”在商业事务的完美处理中，没有固定的僵化原则可以遵循。“

坏君君

　　在汽车行业混了一些年头，回首看还是觉得此作的严谨。
　　
　　即使是那么多年前的行业情况，在现在依然影响着我。