麦肯锡传奇 - 书评

小宇宙大心灵

　　马文·鲍尔是现代管理咨询之父，为全球最大的战略管理咨询公司麦肯锡公司确定了工作的原则，将一个濒临绝境的小事务所改造成咨询业的领袖，将自己关于咨询专业和麦肯锡的愿景转变为现实，使麦肯锡公司成为传奇。 ...

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jasonb

　　作为一个还算年轻的人，总是会好奇牛人年轻时候是什么样子的。
　　
　　马文·鲍尔的人年轻时：
　　
　　“从早年起，马文就展示而来思想的独立性”
　　“从中学时代起，马文就很善于与人沟通”
　　“马文不仅刻苦勤勉，而且敢于冒险”
　　“到1925年，他在股市投资中颇有斩获。（22岁）”
　　“马文年轻时候就认识到了广泛听取各方人士的重要性，以及培养良好的倾听技巧的重要性”
　　
　　当年他去麦肯锡上班时候没有足够的钱买两张火车卧铺票，夫妻俩便共用一张卧铺前往芝加哥。
　　
　　
　　
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　　管理咨询师一种专业，而不是一种买卖。
　　
　　1.将客户的利益置于首位，把自我与工作相分离
　　2.始终如一而又思想开放
　　3.以事实为根据，从一线出发来解决问题
　　4.从全局背景的角度和后续行动的角度来看待问题和决策
　　5.激励并要求所有人拿出自己最佳状态
　　6.反复宣讲公司的价值观，确保每一个人能理解，接受这些价值观并落实到行动上
　　
　　
　　任何一家服务性企业如果把盈利看得比客户服务更要，那就活该倒闭。
　　
　　
　　马文坚信，具有良好分析能力和想象力的人，只要掌握了解决问题的标准，就可以再实际工作中学到工作的具体内容，为客户创造较高的价值。（决定任用无经验毕业生时候的观点）
　　
　　
　　马文对于专业化的定义给我们留下了难以磨灭的印象：
　　·实话实说
　　·严守正直
　　·超越客户的期望
　　
　　
　　优秀灵动啊应该有的关键品质精髓：
　　
　　·诚信/可信
　　·从现实出发规划愿景，采取使用的“星期一早晨”方法把愿景变成现实
　　·坚持原则/价值观
　　·谦虚敬人
　　·强劲的沟通能力/个人说服能力
　　·个人参与/率先垂范
　　
　　这一系列品质带来的是勇气，正是因为有了勇气，才使每个人都追求卓越，使组织整体大于各部分之和，以致到达非凡境界