查看: 965|回复: 0

高效能人士的七个习惯

[复制链接]

小宇宙大心灵

该用户从未签到

电梯直达

楼主

发表于 2013-5-26 13:07:18 | 只看该作者 |只看大图回帖奖励

|倒序浏览 |阅读模式标记书签

　　史蒂芬柯维（Stephen R.Covey）哈佛大学企业管理硕士，杨百翰大学博士。他是柯维领导中心的创始人，也是富兰克林柯维公司（Franklin Covey）的联合主席，曾协助众多企业、教育单位与政府机关培训领导人才。柯维博士曾被《时代》杂志誉为“人类潜能的导师”，并入选为全美二十五位最有影响力的人物之一。在领导理论，家庭与人际关系，个人管理等领域久负盛名。本书自出书以来，高居美国畅销书排行榜长达七年，在全球七十个国家以二十八种语言发行共超过一亿册。　　富兰克林柯维公司是为组织和个人提供培训和管理咨询的世界顶尖级公司，与财富（Fortune）500强中80%以上的公司和成千上万个中小型企业以及政府职能部门都有建设性的合作关系。　　富兰克林柯维公司的服务与产品遍布全球，在全球38个国家设有44个分支机构。关于本书　　企业领导人都知道：只有每一位员工成为高效能人士，企业才会真正成高效率企业。　　这本书几乎覆盖所有美国成年人，它是美国成年人中最具影响力的书。　　一个强大的美国是由每一位高效能的美国人决定的，不能不说与这本书有重要的关系。 FrankinCovey富兰克林柯维公司简介　　　当您阅读完《高效能人士的七个习惯》（The 7 Habits of Highly Effective People）这本书后，是否希望获得更多的学习资讯，与更多的职业经理人探讨成功的心得？富兰克林柯维公司的培训《高效能人士的七个习惯》使您更加深入地了解书中的理论，彻底地改变思维模式，从而为您走得成功之路奠定坚实的基础。　　富兰克林柯维公司擅长于通过使用先进的培训方法和系统、完善的内容帮助个人和组织提高效能，其最著名的课程《高效能人士的七个习惯》就源于史蒂芬柯维（Stephen R.Covey）的同名著作。它所传授的内容不是某种流行时尚或管理技巧，而是经过时间的考验并且能够指导行为的基本原则。通过彻底思维的改变达到行为的改变从而加强了组织内部的管理机制、培养组织内部的共同语言和价值观；在全球每年有七十五万人次参加富兰克林柯维公司的培训，而该公司也因其优异表现连续五年入选中国三大培训公司，并在2000年被《China Staff》（中国人事杂志）评为中国最杰出的培训公司。

作者简介
　　史蒂芬·柯维（Stephen R. Covey），哈佛大学企业管理硕士，杨百翰大学博士。他是柯维领导中心的创始人，也是富兰克林柯维公司（Franklin Covey）的联合主席，曾协助众多企业、教育单位与政府机关培训领导人才。柯维在领导理论，家庭与人际关系，个人管理等领域久负盛名。

个人管理, 高效能人士的七个习惯, 励志, 管理, 时间管理, 效率, 成功学, 习惯

最新书评共 5 条

天涯书　　看过很多类似的书，好多书不知道是不是翻译的问题，感觉很罗嗦，这本书没有这种感觉，读的很顺畅，看了可以对人生有些触动！几点，做人要操之在我，积极主动，以终为始，想想自己死后葬礼别人的评价，决定自己现在的努力和目标！有了目标也就知道自己每天的重点要事，再重点要事优先，还有需要一直不断学习读书，提高自己！　　里面有很多例子是管理领导及与人沟通的都很不错！还有后面不能老看电视！详情发表于 2013-7-28 04:55

和解方　　授权的大原则不变，权限却因人而异。对不够成熟的人，目标不必订得太高，指示要详尽，并且充分提供资源；监督考核则较频繁，奖惩也更直接。对成熟的人，可分配挑战性更高的任务，精简指示，减少监督考核的次数，考评标准则较为抽象。详情发表于 2013-8-1 15:07

P-1 　　 7个习惯出道已多年，可以说已经是家喻户晓。特别是职场人士经常挂在嘴边的就是效率、生产力、培养习惯。其实问题不在于习惯，因为大家或多或少都知道这么些道理。真正的问题是你如何实践这些原理，将它们真正落地。这也是此书风靡多年不衰的原因，因为作者告诉你只要你能做到这些你就成功啦！多数读者闻此不禁心潮澎湃，跃跃欲试，但是坚持没几天又回到了原来的模式，那又怎么会有效果呢。　　PS:自嘲在be proactive和synergize两方面做得比较差，然后，自勉！加油！详情发表于 2013-8-2 13:02

STYLO 　　想成为一个优秀的人才，必然会希望通过阅读一些优秀的书记来提高自己的心智，经过朋友推荐我接触到这本书，后再豆瓣读书的搜索后发现评分达到8.2，既然那么多人阅读了这本书都说好，引起了我的好奇心，就决定读一下。　　这本书中首先描述了生活中经常碰到的一些场景，然后以这些场景为引子，提出了个人能力发展的几个阶段：依赖，独立，互赖。其中从依赖到到达独立进而升华到个人的成功，这个过程中要学会三个习惯——积极主动，以终为始，要事第一。无论我们做任何事情都要积极主动，自己主动决定一件事情要不要做，该如何做，要成为自己意志的主人，不能被迫的做任何事情，一定要主动选择。主动做自己力所能及的事情，不要整天关注和抱怨那些自己从来的都无能为力的事情，在过去的生活当中，我过分的依赖于别人，把别人的看法作为的行为的标尺，不做别人不高兴的事情，我觉自己就像《投名状》中的姜午阳一样，失去了自我，从史蒂芬柯维的这本书中我明白我自己过于依赖于别人，完全没有找到自己，自己过于被动，做事情一定要以自己内心真是想要的为原则，这才能做到积极主动。以终为始，讲的自己将来想要到达一个愿景，以这个愿景来规划自己的人生目标，行事准则，才能真正明白自己想要达成的目标。要事第一，事情被作者分成了重要紧要的，不重要紧要的，重要不紧要的和不紧要重要的四种类型，作者人中我们最容易忽略的就是不紧要但却重要的事情，回想一下我在工作生活的中的表现，我把一些重要的但不是很紧要的事情一拖再拖，却始终忙于一些紧要的不重要的事情，我突然觉得自己被生活所累，反而越来越没有安全感。　　达到个人的成功之后，这还没有完结，一个人是社会当中的一份子，和这个社会有着千丝万缕的联系，从独立期到达互赖期才能成为一个人公众的成功，这其中要养成另外三个习惯——双赢思维，知彼解己，统合综效。这个世界上，别人得到的，不是你非得也得到，你可以得到你自己能得到的，这个世界上生活并非是零和的竞争，每个人都可以得到自己想要。这就是所谓的双赢思维。我们生来就知道读写，说，最匮乏的是我们也常常碰到的一个技能，那就是聆听，我常常怪罪别人不能理解自己，却完全忽略了自己从来没有认真倾听我们的朋友，同事，家人。我们没有认真倾听别人，使得我们看到的自己并不真实，只有认证了解了别人的所想，我们才能理解比人，进而能更进一步的表达自己，然别人也能进一步了解我们，这样才是真正的交往，交流。一个值得我尊重的人，与我的意见不相同，那么这个人必定有写我值得学习的东西，只是我没有找到，这就是统合综效的心态，最后一条，也是最重要的生活习惯，不断更新，我又翻了一下书，在这一章节中，作者提到，人生中最值得投资的就是不断磨砺自己，工作上的成功不能带来经济上的安全感，具备良好的思考、学习、创造与适应能力，才能立于不败之地。拥有财富并不能代表经济独立，拥有创造财富的能力才真正可靠。身体的运动和营养，压力管理，心智方面的多阅读书籍，冥想，生活规划，想象，写作，给思考一点空间。精神方面的内在安全感，社会情感方面历练待人处事之道，帮助别人成长获得所需快乐。　　除了以上我从头到尾我可以想到，零星的还有一些，将心比心的聆听别人，以及做个诚恳的人，以及维护感情账户无条件的爱，以原则为中心的生活，等等优秀的原则，这本书我读下来，对于一些特别我没有经过，没有意识到的观点和原则，我印象尤其深刻，可能是我没有这样思考过问题，对我的思想是一个不小的冲击，但是对于我以前有所了解和在意过的细节似乎我忘记的最快，但是对于一些难以理解的观点我也似乎回想不起来也学要我过段时间再来拜读这本书的时候会有新的感悟，希望自己能够有新进步。　　详情发表于 2013-8-15 06:13

星河大　　这两天除了Research，还参加了香港浸会大学的《the 7 Habits of Highly Effective People》（高效能人士的七个习惯）的培训（全英文的，一共三天，每天4个小时）。做下笔记，谈点想法，简要的，重要的。否则可能会多了一些knowledge，或者学会一些skills，却始终把握不住最重要的desire，也就是养成一个真正的“习惯”最核心的要素。或者说，改变思维模式不是一种技巧、一个行动，而是一场心灵的风暴和革命。 7 habits are several organized common sense. 用柯维的说法，只是一些经过组织的常识。这是本适合参考并付诸实践的书，从时间管理到思维更新，无一不举例、分步，把行动的每一步说得很细，甚至每章后都将需要付诸实践的内容分点列示。抵达之后，居然发现亲朋友好齐集一堂，是为了向你告别。也许这是三五年，甚至许久之后的事，但姑且假定这时亲族代表、友人、同事或社团伙伴，即将上台追述你的生平。详情发表于 2013-9-19 12:21

更多书评我要评论