穆里尼奥传 - 书评

马小妮

　　首先，我其实还算比较客观的球迷。除了在对待敌对方的态度外，对于自己喜欢的球员球队基本上都能做到冷静分析客观论证。对于皇马这个世纪的几次商业运作我其实都一直颇有非议，因此我自认自己并不是一个脑残粉。
　　
　　所以在这样的前提下，我对于穆里尼奥的态度一直是比较保留和克制的。的确，我认为他是很好的教练，聪明，说的话有水平，也明确的知道自己要什么能实现什么，而且还有辉煌的战绩。我喜欢聪明的人，我喜欢这样有职业态度的人。他令我耳目一新，完全征服了我对于教练这个角色的传统认识。
　　
　　但同时，我也觉得他在对待媒体和对手上有点张扬，如果放在美剧的世界里，肯定会从他小时候爸爸圣诞节被解雇的历史背景入手，分析对其的心理影响，得出一个他如此自傲是来源于不安定心理的结论。我还是敬佩他，但我总觉得像他这么聪明的人，可以做的更好更谦虚一些。
　　
　　包括他来到我皇马，我也一直坚定的认为他只是一个过客。在得到光辉的成绩后会走掉，会和之前一样带走几个人，去另外一家俱乐部成就新未来。
　　
　　然后呢，然后我就一直以为自己还是这样，还是这样一个一直绷着的、冷面等着他走的团迷而已。直到突然间……
　　
　　突然间，我听见伯纳乌球迷唱mou之歌会鸡皮满地；
　　突然间，我看见有他带队训练在场督战就会很安心；
　　突然间，我发现南看台布满了支持他的标语；
　　突然间，我为了他会去和微博上的人吵架；
　　突然间，我满心的笃信只要有了他我们就会掀翻巴萨；
　　突然间，我心疼他越来越多的白发；
　　突然间，我爱上他或尴尬或温馨的一切小动作（比如和小球童击掌，比如站起来太急撞到头）
　　
　　我知道很多人不喜欢他，很多人在后面诋毁他，但就像他说的那样：有越多的人讨厌他，就有更多的人热爱他！看看之前他带过的球员对他的态度吧，看看他之前的老板对他的态度吧，他将所有的焦点都集中在了自己身上，让出来最广阔的天地给自己的球员。他忠诚于自己的每一段职业生涯，在每个雇主那里都尊重历史小心融入，同时坚持贯彻自己的足球理念。那些激励那些坚持那些曾经的磨难，都是他成就伟大业绩的光辉注脚。你能相信我皇马不买高价球星了么？你能相信我皇马买人在找多面手么？你能相信我们有青训球员开始上场了么？哪怕这变化如此之细微，作为一个经历了皇马动荡十年的球迷来说，都从内心深处觉得触动。
　　
　　如果你是一个拥有一支从小就一起训练有天才球员的球队的主教练，那么恭喜你，你可以任意刷新数据和记录，被球员扔无数次，被深深的刻在俱乐部历史上去掩盖你并不辉煌的球员历史；
　　
　　就是上述所谓的“功勋”教练，也会被你的咄咄气势压到慌不择言的时候，我真心为你骄傲，you are disruption, you are our special one.

木夕

　　引子：
　　“魔力鸟”恐怕是所有喜欢足球和不喜欢足球的人，都会关注的人，有关他的新闻铺天盖地，时不时的有，而当下再次引起我注意的是原因是“小魔力鸟”博阿斯的横空出世——一个曾经魔力鸟的主力助手，再次重复他的成功之路，所有的一切都那么相似：年轻、关注数据、执教波尔图、获得欧洲联盟杯、加盟切尔西……
　　成功有时是可以衣钵相传的。
　　一、职业生涯布局
　　在穆里尼奥以前，一个没怎么踢过球或者没有球员时代辉煌业绩的人，想要在教练这个职位取得成功，还没有过。那他是怎么做到的呢？靠了什么取得成功的呢？很重要的一点，就是对职业生涯的布局。让我们看看他的简历：
　　1980—1990年：球员时代是一名司职后卫的球员，都只在葡萄牙低组别俱乐部效力。
　　1990--1991赛季：在阿马多拉队担任助理教练 ；　
　　1991--1992赛季：在奥华伦斯队担任助理教练，精通八国语言。
　　1993--1994赛季：在波尔图队担任助理教练，师从博比罗布森
　　1996--2000赛季：在巴塞罗那队担任助理教练，师从范加尔　
　　2000年9月-12月：在本菲卡队担任主教练
　　2001年1月-07月：度假、陪家人、“充电”
　　2001年7月--2002年1月：在雷里亚队担任主教练
　　       该俱乐部有史以来的最佳成绩联赛第五名：
　　2002年1月--2004年6月： 在波尔图队担任主教练：
　　2002—03赛季：葡超冠军、欧联盟杯冠军、葡杯赛冠军
　　2003—04赛季： 葡超冠军、欧冠冠军
　　2004年6月--2007年9月：担任切尔西队的主教练 ：
　　2004—05赛季：英超冠军（40年第一冠）、英联赛杯冠军、欧冠四强
　　2005—06赛季：英社区盾冠军、英超冠军、欧冠十六强
　　2006—07赛季：英足总杯冠军、英联赛杯冠军、欧冠四强
　　2007年9月--2008年6月：度假、陪家人、“充电” 　　
　　2008年6月--2010年5月：担任国际米兰队的主教练
　　          2008—09赛季： 意超级杯冠军、意大利甲级联赛冠军、欧洲冠军联赛十六强　　
　　2010年-至今：担任皇家马德里队教练
　　这是一份被精心设计过得履历，里面充满了玄机，作者为了符合自己的设计甚至可以在家里耐心等待。
　　1、        十年基础：
　　波尔图取得欧洲冠军杯的时候，所有人都以为穆里尼奥横空出世，却不知他在此之前已经厉兵秣马了10年了，“我当时的确只是个翻译，但我现在已经是一支球队的主教练了。而你呢？到现在还只是个记者。”而从《穆里尼奥传》中我们得知，在巴萨罗纳做助教的时候，其实是非常艰难地，一方面已经有多家葡萄牙俱乐部邀请他做主教练，另一方面，他已经和主教练范加尔无论是个人相处还是工作方面都很不开心。但是他穆里尼奥知道“在巴萨不仅有美好的生活，还可以从伟大的教练和球员们那里获益良多，虽然会失去很多，38岁的你应该留在这里，享受上帝给予你的一切”。事实证明他是正确的，不仅仅因为范加尔是和博比罗布森截然不同的教练，而且范加尔对大牌队员罗纳尔多、里瓦尔多、菲戈、瓜迪奥拉、克鲁伊维特……的管理也对穆里尼奥今后的职业生涯产生了巨大作用，甚至启发了他著名的“启发式交流”体系。
　　2、        挑选不同的老师
　　似乎是水到渠成，在波尔图和巴萨他做两位名帅的助理，似乎有点重复，既然有了做主教练的机会为什么还要做范加尔的助教，说不定成功的更早，但穆里尼奥选择的耐心，“耐心是一种美德”这句来自葡萄牙的谚语是他的笃信格言。不开心也要坚持做助教因为是有原因的：我们对比一下穆里尼奥两位恩师评价就会知道为什么我们要选在耐心：
　　对博比罗布森的评价“罗布森是属于球场的的人，对研究、计划或系统化的训练完全不感兴趣，他的热情在于球场上真刀实枪的训练和与球员的直接交流，同时也是崇尚进攻的主教练”
　　对范加尔的评价“范加尔事无巨细的准备好了训练计划，甚至一些细枝末节，并且我需要带队训练，这使得我的训练课水平也大为提高”
　　学成后，他就坚定的做主教练了，现在“你知道我永远不会再做助教的”
　　3、以退为进
　　2000年，穆里尼奥成为了葡萄牙本菲卡对的主帅（葡萄牙最好的队伍之一），然而他很快发现这家俱乐部无法实现自己的抱负。令人敬佩的是，他有勇气和信念选择主动离开，之后还去了小俱乐部雷利亚执掌教鞭。雷利亚并不是葡萄牙超级联赛的传统强队，所以这个举措在当时来看来无疑是后退了一大步，但这退一步后来被证明是十分必要的，显然，穆里尼奥不仅有足够的谦卑放下身段，而且始终相信他将最终迎来辉煌，更重要的是在雷利亚，穆里尼奥可以有足够的空间和时间来检验自己的理论和方法是否正确，并且有时间去思考和调整，这无疑为他后面的成功打下了坚实的基础。
　　功夫不负有心人，2002年1月，穆里尼奥被任命为波尔图（传统强队）主帅。上任后他说的第一句话“我们将是下赛季葡萄牙超级联赛冠军”。如今我们看到，他不仅履行承诺而且给波尔图留下太多太多。
　　4、        对主席的挑选
　　人们以为是阿布（切尔西老板，俄罗斯首富）挑中了穆里尼奥，其实也是穆里尼奥挑中了阿布。
　　当波尔多进入冠军杯决赛时，他已经被各大豪门盯住：利物浦、国际米兰、切尔西，他开始被潮水般的电话吞没。为什么选切尔西？当然钱是很重要的一个方面，更重要的是，当时阿布对穆里尼奥的充分放权和充分信任，阿布克制了自己想要买巨星的想法（比如齐达内、亨利等），而是买来了符合穆里尼奥足球体系的德罗巴、马卢达、埃辛等球员。当然这也是为什么在黄金时期穆里尼奥离开切尔西的原因。
　　他总是在挑老板吗，当然，在波尔图，他把著名的“执教圣经”呈交给老板平托达科斯塔，“俱乐部整体概念要大于任何一个个体球员”“没有人能凌驾于俱乐部之上”“葡萄牙化球队、绩效考核”等等。老板全盘接受，并得以落实，集中地体现就是巨龙体育场草坪因不符合穆里尼奥的要求全部翻新，就是最大的例证。
　　二、细致、勤奋和学者般专注
　　1、穆里尼奥和PPT
　　2007，在《足球周刊》的专栏文章里，颜强写了一篇名为《PPT年代》，节选如下：
　　“……所谓碎片化的时代，却是按格式化方式生存的，不知道这是不是表面上张扬个性的现代生活，最具讽刺性的一面。这样多的数据、分析、表格、分类，你只要一股脑扔到PPT里，稍加整理，就能得出一个俨然有序的文件，提纲挈领，碎片们被规整得清清楚楚了。”
　　“……据说穆里尼奥过去一个月在他的葡萄牙老家，抑或其间的一次度假期间，就是在不断地做各种PPT文件。比较明确的似乎有两份，一份做给英格兰足总，另一份做给意大利某著名俱乐部——这是穆里尼奥经纪人外交辞令的说法，其实就是国际米兰。小穆的如掾巨笔一挥，当者难撄其锋，纷纷臣服拜地。”
　　“……在和同行们横向比较时，例如让穆里尼奥和弗格森、老雷德克纳普这些老派教练一道去应聘一个职位，弗格森只会吐着苏格兰腔，老雷德克纳普也只有油滑的东伦敦腔，小穆却可能在开口说话前，啪得举出手提电脑，然后一个PPT粲然绽现，你说雇主会对谁更感兴趣？”
　　“……和他当年演示ppt倾倒阿布拉莫维奇一样，穆里尼奥也有PPT文件呈现给欲振乏力的老米兰。他开口说话，必定是声震四野的慷慨陈辞——当然未必都是真心话。他开机呈文，也都是一等一的商业格式标准文件PPT。足球圈里的老帮子，怎能不望风而逃呢？”
　　实际上，穆帅不仅在应聘主教练时用PPT。在他的传记里，他说到，自己每次在赛前，布置战术的时候，也是给队员们展示自己的PPT：今天首发的名单，替补的名单；开场的时候该怎么踢；领先之后怎么踢；落后之后怎么踢；对方的keyman是谁，有什么针对性策略；一个情形接着一个情形地讲，这一切全都是用PPT演示！
　　现在，切尔西的主教练是博阿斯。我推测他也会像自己的导师穆里尼奥一样，精通关于PPT的一切。本身，对于各种数据的搜集、分析，是博阿斯发家致富之本。对于阿布这样一个商人来说，他一定会乐于见到一个用数据化、直观图像化来阐述球队问题的主教练吧。
　　2、        勤奋，所有的动力源泉
　　罗布森在1999年出版的自传中，开篇词就特别提到了“我的家人穆里尼奥”，4年间穆里尼奥跟随罗布森从里斯本转战到巴塞罗那，随着一个个冠军的降临，年迈的爵士越来越离不开能熟练运用9门外语的穆里尼奥。遇到生命中最重要的伯乐后是机遇，而勤奋是基础。他每天都在研究罗布森那本厚厚的教案，慈祥的英国老人对于他的好学报以鼓励、支持的态度，这对于一个志存高远的年轻人来说犹如一盏引路的明灯、一汪荒漠中的清泉，正是这种刻苦使他最终走出了球队翻译这个低层次的角色。从这点，我们也就不难解释何以当切尔西、皇马两大豪门同时向他抛出橄榄枝的时候，穆里尼奥却选择了阴冷的英格兰，而不是文化背景、语言更为相近的西班牙，因为罗布森的讲义里蕴含着英格兰足球的精髓和壮志未酬的改革蓝图。
　　3、        细节--穆里尼奥成功的最重要元素
　　毋庸置疑，穆里尼奥对于细节的重视也来源于他那船长气质。在茫茫大海上，对于任何一个细节的疏忽都有可能造成船毁人亡的灾难后果，所以，船长一定要是那种可以把一切都装在心上，一切都处理得完美的细心男人。
　　穆里尼奥有一个非常著名的习惯，每次球队训练，他都是第一个到训练场的。执教本菲卡的第一天，他就提前一小时到达训练场。他的解释对于《细节决定成败》这本书是一个很好的补充：“我总是喜欢至少提前一小时到训练场，早到的好处是，总有事情要处理，总有人可以谈话。我可以检查草皮的长度，看看是否需要浇点水，我可以和主管器材的人聊聊，看看移动球门、隔离圆锥和球的情况，画一画训练设施摆放的草图，或者和医疗小组谈谈球员的体能状况，哪些人能正常训练，哪些人不能参加哪些训练，我还可以看看报纸……这些原因中的任何一个很可能都会对我们即将进行的比赛带来好的影响。”
　　穆里尼奥当第一次在游艇上见到阿布时，就让俄罗斯富豪震惊：穆里尼奥给了阿布厚厚的几叠材料，上面写满了他对球队各方面建设、人员组成和未来需要的看法和理由。 而和切尔西诸多球星的初次见面会上，他亮了一手绝活：打开随身携带的笔记本电脑，如数家珍地说出自己对这些球员的掌握情况：从技术风格、进球数、身高体重甚至详细到哪些是左脚打进的，哪些是右脚打进的。这一下子就震住了这些球星们，不过，这只是开始，他们更没有想到的是，主教练这种近乎完美的细节准备工作会使他们在后面的比赛中取得一次又一次胜利。
　　三、杰出的领导魅力和激励才能
　　毫无疑问，穆里尼奥在管理学上的成就应该不亚于他在足球上的认识和深度，我们可能无从得知，他在每个俱乐部所采取的不同的管理方式，但也会从各种细节中发现这点，在平民球队他会激励他们实现从未想过的理想，确实也是这样做的，在冠军球队，它能够充分尊重大牌球星，甚至用“启发式提问”而不是命令来引导他们朝着正确的方向前进，他成功的成为球员的知己，并建立了万众一心的团队精神和团队文化，与此同时，他又能聪明的和球员保持一个健康的距离，以确保那些最自以为是的巨星们知道谁才是真正的老大。
　　在小球队雷利亚执教时，他对球队有一个承诺，“不要怀疑，我迟早要去豪门俱乐部的。但当我走的时候，我会带走你们中的部分球员”在波尔图第一次和球员见面时，他这样介绍自己“我们将是下赛季葡萄牙联赛的冠军”，
　　2003年2月20日波尔图队在联盟杯出战土耳其的德尼兹尼体育俱乐部。守门员教练洛罗成为了焦点，他通常不坐到教练席上，但欧战教练席可以多坐一个人，所以洛罗有两次教练席经历：前一个赛季冠军联赛对布拉格斯巴达，该赛季联盟杯对华沙波洛尼亚。但这两场比赛波尔图都输了，洛罗从此得到了一个“灾星”的外号。比赛前一天，穆里尼奥宣布：“洛罗会在教练席上坐在我身旁。”一些人吓坏了，担心不幸会再次降临。穆里尼奥微笑着坚持自己的主张：“因为我确信明天会赢，就算‘灾星’坐在我们板凳上都没问题。”洛罗本人也吓坏了，但穆里尼奥不准备改变主意。波尔图最终以6比1大胜，每进一球，洛罗就兴奋地拍一下穆里尼奥的胳膊，笑得乐开了花：“看，我倒要看看现在谁还有胆子叫我‘灾星’。”
　　    现在在皇马，穆里尼奥管制着手下年薪总额超过1亿欧元的阵容，他对谁都敢说：“当一名重要的球员，不一定非得首发。”拉莫斯助攻忘情，忘记防守，也会被臭骂一顿。穆里尼奥才不管谁是世界冠军。但同时穆帅非常袒护自己的球员，注重团结，当卡西利亚斯的记者女友批评C罗“自私”，穆里尼奥说：“在我们大比分领先比赛的最后一刻，克里斯蒂亚诺依然会回来防守角球，这算自私么？”
　　　　穆里尼奥说：“年轻球员们都像甜瓜，得打开看才知道是好吃，还是索然无味。”皇马新一代球员都逐个被他敲打过一遍了，每个人都越来越懂得球队第一。面对着大棒与胡萝卜共舞的穆里尼奥，球员最好有点受虐倾向。要知道穆里尼奥喜欢哪种球员么？在波尔多、切尔西和皇马都追随他的卡瓦略说：“低调、严谨、高效、百分百投入。”
　　　　你说穆里尼奥是马基雅维利主义者，他可以为了胜利不择手段；也可以说穆里尼奥是理想主义者，他满脑子人文，绝不独占荣誉，只为了让球员们更棒。
　　四、成功可以复制
　　有些人生来就注定要书写传奇，他从16岁出任豪门俱乐部的助理教练、球探，到21岁独自执掌一支参加世界杯预选赛的球队，33岁率队捧得本国顶级联赛冠军、杯赛冠军和欧联杯冠军，成为名副其实的“三冠王”，仅17年时间就从球迷到顶级名帅，创下的纪录恐怕前无古人。如今，他又将英超豪门切尔西的帅印握在手中，少帅面临前所未有的挑战和灿烂辉煌的前程。”
　　他就是博阿斯，穆里尼奥的徒弟。
　　2000年博阿斯回到波尔图。这次他是“狂人”穆里尼奥的助手，两人合作直到2008年赛季末。这6年对穆里尼奥来说是辉煌的，他转战波尔图、切尔西和国际米兰，两夺欧冠冠军，多次夺得联赛冠军。博阿斯则一直被穆帅的光芒遮挡，并不为外界所关注。可穆里尼奥却说：“博阿斯就是我的耳目，没有他，我什么都做不成。”
　　在这段日子里，博阿斯赛前两天都要递交4页分析报告让全队讨论，还要为每位球员制作对应位置对手的技术分析DVD、ppt，让球员更直观地熟悉对手的优缺点。他为2005-2006赛季英超第13轮切尔西主场对阵纽卡斯尔撰写的敌情报告，令专业人士齐声称赞。这份4页的报告，从攻防组织、转换、失球后的应变、定位球攻防和其他注意事项一应俱全，纽卡斯尔的技战术特点一览无遗，而且所有的变化都被事先料到，最终使得切尔西以3比0完胜。
　　历史总是惊人的相似，成功也可以复制，萨基、温格、穆里尼奥和博阿斯，一个个名字告诉人们，忠于你的梦想，热爱你的事业，球迷也能成为伟大的主帅，士兵也能成为拿破仑。
　　最后提一下，博阿斯离开穆里尼奥时说，“我们两个的性格完全不同，对比赛的看法也不同。我敬重何塞，但我不想成为他的克隆人。我想自由的工作，不必总揣测他的想法。
　　五、船长语录
　　　　“我叫何塞穆里尼奥，您的翻译，很荣幸为您效劳。”--何塞第一次见到罗布森时，带着敬畏的神色用英语打招呼。
　　　　“给我2年时间，联赛冠军一定能回来。”--在波尔图上任时的豪言。结果他的收获远远大于预测，不到3年时间赢得了5项冠军，其中包括欧洲冠军杯和联盟杯。
　　　　“给我4年时间，我保证拿到冠军。”--见到阿布时的开场白。俄罗斯大亨果断地将“切尔斯基”交给何塞，结果只用一个赛季就捧回阔别50年的英国顶级联赛桂冠。
　　　　“我为你们的表现感到骄傲，如果以后我离开波尔图，肯定会考虑带上你们中间的几位。”--加盟切尔西前在更衣室里对球员说。
　　　　“我信奉一句话：幸运只对有准备的人微笑。语言就是准备的一种，在中学和大学时我选修过英语，法语只是业余时间学的。对我而言，德语特难，而西班牙语、意大利语都不算障碍，我还自己去英国伦敦和格拉斯哥进修，这是我为未来的准备。不久博比罗布森执教里斯本竞技，他需要英、葡文翻译，我就凭语言和足球专业当上了第二助教，我的成功确实得益于这位导师。至今我们仍然保持着非常好的关系，经常通电话，相互关心对方的赛事，大赛之前帮着出主意，彼此祝福。”--何塞对老爵士尊敬有加。
　　　　“我来英国的第一个目标是赢得第一场英超联赛，接下来是第二场，然后一直这样下去。” --初入英超的开场白。
　　　　“每个俱乐部都会有伤员，顶级俱乐部如果连这都应付不了那还叫什么顶级俱乐部。曼联不就失去了范尼、萨哈和小小罗吗？我也有罗本和蒂亚戈不能上场。大家都一样。曼联提前为失利找借口，这可不是爵爷的性格呀！”--切尔西VS曼联之战打响前如此说。
　　　　“我觉得他是一个偷窥狂。他就是那些在自己家里有一副大望远镜并随时准备窥探其它人家的家伙，然后还爱谈论别人家的事情。这是一种病态。”--抨击温格。
　　“天下最大是上帝，上帝之后，就是我，穆里尼奥。”--何塞自传。
　　

葫芦娃

　　第一次知道穆里尼奥是因为他的“狂语”以及令人惊讶的带队成绩。大多数人通过媒体的报道只看到了他的桀骜不驯与特立独行，但很多的媒体报道都是片面的，带有主观倾向的。媒体的报道满足不了我对穆里尼奥的好奇，于是索性买了一本穆里尼奥的官方传记来看看狂人因何而狂。
　　
　　我觉得世上的狂人分两种：一种是想让别人觉得自己与众不同，处处刻意做出狂人的举动以及说出狂人的话语，这种人往往嘴上功夫甚于实际作为。第二种是有自己坚守的原则，清晰的目标以及独立的思考。他们以自己的原则、目标办事，并不是要刻意显得与众不同，只是从别人的角度看起来他们仿佛很有个性。
　　
　　穆里尼奥就属于第二种，以前我认为他挺狂的，看了传记过后我才知道他其实不狂，他只是一直在追求自己的目标，执着且坚定不移。从名不见经传的球员到翻译官到助理教练最后成为去哪就能为哪只球队带来冠军的主教练，光看这结果觉得挺传奇的，但是看了这中间的过程又觉得穆里尼奥取得今天的成绩挺自然的。看了这本书我想起一句话“奇迹时刻都会发生，但在它发生之前我们得为了它拼命努力”。
　　
　　这个时代有个性的人很多，有本事的人不多。
　　
　　有梦想的人很多，坚持梦想的人很少。
　　
　　浮躁的人很多，踏踏实实做事的人很少。
　　
　　所以成功和奇迹永远属于少数人，因为大多数人不配。