很早在网上预订了，前几天收到书，2个小时翻完，说几点意见
1、图片很多，几乎每页都有一张！其中大幅广告素材图片占大部分，个人觉得好多根本不需要贴图的(比如说到淘宝时，来张淘宝的logo大图)，图片作用在辅助文字进行说明，如果文字本身通俗易懂了，就没必要再多此一举。这本书本来就不厚，要是除去这些图片，书本就更薄了
2、知识结构讲的挺粗的，感觉干货不多，个人觉得重要的章节，好多都以几百字带过了，点到为止，并没深入探究。大部分内容和市面上的产品之类的书上都差不多，更适合刚入门的人阅读
3、大量的全彩图片，增加了印刷成本，其实适当减少不必要的图片，改为黑白印刷（基本不影响阅读），本书的价格应该可以降到现在一半，作为读者更注重的是内容质量，装帧质量可以退而求其次
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刚入手，昨天看了一些。整体结构比较清晰，但内容比较初级，不太适合进阶级人员，比较适合刚入门的，或者对产品经理感兴趣的人员看。
书中整理的一些思路还是很不错的，能帮助新进人员找到自己的方向，快速上手开展工作
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本来是本着提升去的，整体看下来，感觉还是入门级的一本书，面面俱到，但是并没有体现出更为深刻的东西，跟《人人》有点类似，但人人偏项目，本书偏产品。
从整体来说，推荐0~2岁的产品经理去看，2岁以上的产品经理，看了之后提升相对有限，也可能是因为看《人人》的时候我还是一个入门级别的产品经理，而到看本书的时候已经做了一段时间产品了，相对无感，呵呵。
也可能是我老看费杰的博客，所以没有新鲜感了吧。
Any way，出书不容易，加油，费杰
来自: 豆瓣
作者费杰是国内最大的产品经理组织Pmcaff的创始人，阿里知名产品经理。
作为Pmcaff的深度用户，从作者开始计划写书，就一直关注。书录出来之后，觉得很靠谱。也就在7月20号便在亚马逊订购这本书，25号即到手中，一口气读完。
读完之后总觉得缺点什么内容，或是如鲠在喉，不上不下的感觉。
作者对产品经理岗位、基本能力和项目规划有极深的经验，但书中所有的描述如同一篇word文档的简单描述，或是博客的复制版（典型不如刘未鹏的《暗时间》），书中的内容太浅，语言如页面描述文档的自说自话，不够精辟，不够内涵。
细节方面，书中错别字两处，语句不通五处，图片多处与内容不对应。
总体来说，书比较适合有一段时间产品工作经历的人员阅读，书价格偏贵。大致如此，希望狒狒能够对此书尽快做修订版。
来自: 豆瓣
首先声明我没有看过这本书……我是来扯淡的
看了这本书的目录后，觉得这本书的内容非常实用。
比如：
企业青睐什么样的产品经理
需求处理的基本方法
通过知名网站看规划
从目标到结果，成为执行达人
学会和不同的人打交道
……等等……
这几节内容都非常的实用，是阅读了之后就能在现实生活中的使用的技能。。。
我看过《人人都是产品经理》这本书。
《人人》相对来说更适合定义于故事书，《人人》的内容更加适合于茶余饭后消遣的时候看。《人人》这书在某些方面主要起到了宣传作者的作用。。⊙﹏⊙b汗
所以说呢，《人人》更适合初级和没入门的PM看，而《产品经理修炼之道》适合中级产品经理看。。。。高级产品经理请自行闭关修炼葵花宝典。。
说的不对的地方欢迎大家评论、讨论，麻烦大家大胆地吧手里的板砖扔过来~~
来自: 豆瓣
一本介绍产品经理所需从事工作内容的方方面面，以及什么样的人适合做产品经理，尤其适合初级产品经理的指引。虽然笔者没有对细节深入介绍，但正如笔者所说，对如何做一个成功的产品经理，其实根本就没有标准教程或者模型，更多的成功人士都是冰山型的自我修炼，所以可谓师傅领进门，修行在自身，根据此书可以清晰的看到一个产品经理所需技能，成长规划，强烈推荐。
这本书和人人都是产品经理差不多，适合入门的人看，整个书的结构、用字、排版也都是满足新手或者想了解产品经理的人的习惯。
电子书不全，看了一部分，感觉很一般，没有太惊喜的地方，基本就是讲了一些产品经理的概念 什么的！实体内容没有讲多少啊！感觉在中国真正的合格产品尽量没有几个吧！书的名字起的很霸气，以为讲的会有深度的，结果让人失望啊！
由于工作需要，2013年要转成产品岗，迫不及待的买了这本书来读，确实挺不错，很快就读完了，这不是一本简单的手把手教你学会某种技巧，而是一本快速把你领进门的书，作者仿佛在说，来，需要这些技能，问问百度，嗖嗖谷歌，然后理论联系实践，去修炼吧。
回过头来，对于刚刚涉足这个领域的朋友，这本书犹如一个指引，给你一个方向，收拾行囊，开始一次产品设计的旅行，沿途风景如何，自己慢慢体会，因为打造一款好的产品本来就有一种妙手偶得的味道。
这是一本适合互联网从业者读的书。为什么这么说？主要是因为本书内容非零起点，要求对互联网业界知识和产品形态已形成基本的认识，从而在没有概念解释的情况下通畅地理解作者的经验和观点，进而激发更多的职业思考。当然，圈外人看热闹也是可以的。本书也是了解互联网产品环境，走近产品经理实际工作的一条重要途径。
《产品经理修炼之道》的内容分为四大块，分别谈到了对产品经理职业的认识，产品规划的制作，产品设计实现，目标的控制和执行。
首先，谈产品经理职业认识。从分析产品经理职位火的原因出发，向我们展示了产品经理的职业梯队和职能要求，在解答了从业误区的同时提醒了企业需要的人才。
其次，谈产品规划的制作。明确了产品规划的要义和流程，即获得信息、需求分析和做决策，分享了产品规划核心四问、需求处理的基本方法和实用技巧，并就国外知名网站进行了案例讲解。
然后，谈产品设计的实现。包含了产品设计的工作内容和产品实现的基本原理，概述了产品设计的三大能力、八大理念、四大原则和两大技能，为产品设计的实现指明了方向。
最后，谈目标的控制和执行。目标管理、有效沟通、人际关系、时间和任务管理等都是产品经理修炼之道。为把目标变成结果，作者还分享了一些执行心得和方法。
本书内容紧紧围绕产品经理的职责工作展开，体现了良好的专业性；同时配备了丰富的彩色图表，带来了完美的阅读体验；结构清晰，语言亲近，情感真诚，不愧是前辈传道授业解惑之作。
不过，《产品经理修炼之道》这本书在内容和思维上也有其局限性，主要表现在以下4个方面：
1、关注了产品经理的技能修炼，却未能用发展的眼光对产品经理的职位历史和未来发展做出宏观性的表述；
2、总结了产品规划和产品设计的方法论，却未能就产品实现给出具体的可遵照执行的行为指导方案；
3、讲解了产品经理的核心工作职责，却未能对整个互联网产品流程给出全面且完整的描述；
4、体现了产品经理职业水准和专业素质，却未能站在互联网产业或更高层次上看待产品经理职业要求和技能发展。
诚然，对一份职业的认识，仅限于一家之谈是不够的。庆幸的是，国内越来越多的职业者正加入创作队伍，分享自己对互联网的认识和职场的心得体会。比如在产品经理这个方向，还有另外两本知名的书——《人人都是产品经理》和《织网》。